2012年4月26日 星期四

壽山國家自然公園的建言


日前壽山國家自然公園籌備處、農委會林務局屏東林管處及高雄市觀光局等,至壽山等地移除外來種植物。壽山地區外來種植物何其多,經常辦理淨山活動,為何只移除紫背鴨柘草、黃金葛呢?紫背鴨柘草、黃金葛是生長在私闢休息區附近。一勞永逸的作法就是鏟除私闢休息區,附近外來種植物自然即清除,這才是治本之道。
辦理一次「清淨、親近」的活動,就能讓民眾認識壽山國家自然公園,簡直是難如「登天」。因為自78年開放以來,登山民眾既得利益是不可能放棄的,壽山有如登山民眾的「後花園」及有如「廚房」般的隨意進出。而且壽山國家自然公園的規劃與台江國家公園的成立之前的規劃是「截然不同」的,何況台江國家公園目前的狀況也「連連」。
千萬不要以外行人來領導內行人?何況壽山國家自然公園籌備處的人員對壽山國家自然公園的了解是在「狀況外」。為何呢?如調查壽山地區臺灣獼猴族群分布或志工訓練,請國立中山大學生科所徐芝敏教授擔任顧問,其他動植物請國立中山大學生科所張學文教授擔任顧問,即可「迎刃而解」又可節省不必要的浪費。
說到壽山國家自然公園籌備處浪費經費的程度真是難以「想像」,因為在壽山國家自然公園之前,壽山地區的範圍及界限,高雄市政府及軍方都已測量N次,為何現今又再次測量,何不參考往昔的就好呢?處於狀況外,必定浪費公帑,公帑多是人民的血汗錢呀。

2012年4月20日 星期五

猴性與人性的比較

臺灣獼猴(Macaca cyclopis)是臺灣特有種,唯一非人類靈長類的保育類動物,因此臺灣獼猴是可以與人類作一比較。臺灣獼猴記憶力雖不如人類,所以記恨的程度比不上人類,人類記恨的程度可達到「過河拆橋」的境界。
壽山地區臺灣獼猴社群群內(核心)雄猴個體更替及移入的平均年齡層於青年期佔72.83%67/92),及個體平均年齡約為7歲(1176/127隻)。群內(核心)雄猴個體平均任期為318天(115258/363次)。
就以壽山地區臺灣獼猴群內(核心)雄猴個體任期不足1年而言,群內(核心)雄猴是社群內最高的領導者(群內雄猴排第一位階)。臺灣獼猴群內(核心)雄猴`任期不足1年之因素,除了社群結構與社會行為外,如成雌猴的接納權等因素,但領導者的領導風格與人格特質顯得特別重要,往往可當上3年左右。
研究發現壽山地區臺灣獼猴核心雄猴的任期有「任期制」及位階晉升的「倫理制」。人類目前高唱「高」關懷及「高」倡導的領導風格,卻出現下列「不」應該有的人格特質。諸如
1、領導者無創新、高瞻遠囑的眼光及遠見、願景。
2、領導者無法塑造溫馨、和諧、融洽、關愛、友善與人文精神的校園。
3、領導者無心經營與管理、無經營與管理的能力。
4、領導者經常無事生非、頤指氣使,自以為是,一意孤行。
5、領導者經常逢迎拍屁、毫無擔當,爭功諉過、推諉卸責。
6、領導者經常專權跋扈、不尊重人,剛愎自用、專斷獨行。
7、領導者自我為中心的決策,無法溝通意見。
8、領導者的威權意識而濫用職權,管理如當官,處處擺威風。
9. 領導者不懂人情世故,過河拆橋的作風。
所以臺灣獼猴的猴性有其「純真」的一面,反而人類有其「醜陋」的一面,就是人類的醜陋,才將壽山地區臺灣獼猴「汙名化」。

2012年4月18日 星期三

杏壇之恥?學術之恥?

在杏壇服務36年,「杏壇現行記」什麼奇奇怪怪的事都會發生。比奇怪更奇異的事,當然是以「不可思議」來形容之。高雄市某國中(其實此國中聞名於高雄市杏壇)校務評鑑,評鑑人員當場的評鑑結果是有32項缺失,校長的治校方法及能力也有12缺點(是很含蓄地說),及不適任的總務主任(目前接受心理諮商師的治療)。校務評鑑結果出爐了,竟然「熱到91度」的績優學校,而且通通有記嘉獎一次,有夠「誇張」。
在壽山研究臺灣獼猴已20多年了,壽山發生何事我會不知道嗎?關於臺灣獼猴之事的來龍去脈,原因及結果我會不知道嗎?我當然很清楚。最近內政部營建暑關於壽山國家自然公園有關「臺灣獼猴」的招標案,是限制性公開招標,但就其內容與方法,就是以「綁標」兩字形容之。目前尚未公布「奪」標,公開之後就是那「幫」人,那「幫」人都是學術「赫赫」有名的人,有夠「厲害」。
搞「肖」務評鑑?搞限制性公開投「票」?答案是簡簡單單的12字箴言:「睜眼說謊,官官相護,共犯結構」,真可「琅琅」上「口」。其實真相背後有如廁所的「米田共」是愈「攪」愈臭,又如「粥」事件(薄又稀)(滾又開)發生後,媒體的「馬」後「爆」真是「了得」、「了然」。

2012年4月9日 星期一

壽山國家自然公園籌備處再度重啟壽山地區臺灣獼猴之輓歌

壽山自然公園終於落幕了,如今壽山國家自然公園籌備處再度重啟壽山地區臺灣獼猴之輓歌,這豈是內政部營建署成立壽山國家公園成立籌備處的應有作法嗎?唉!成立壽山國家自然公園籌備處,臺灣獼猴未蒙其利反而深受其害。
壽山國家自然公園成立籌備處人員再度「老調重彈」地調查壽山地區臺灣獼猴族群的數量呢?難道是全面否定「冇」先生與高雄市政府合作十幾年來的「來回走一遭」,輕輕鬆鬆地「詳知」壽山地區臺灣獼猴族群數量嗎?如此的調查方法?當然壽山國家自然公園籌備處人員「詳知」「冇」先生的族群的數量幾乎是「道聽塗說」的問卷調查(問誰呢?也許是臺灣獼猴吧!),因為根本沒有壽山地區臺灣獼猴分布模式等及往昔皆評論過而不再贅述
十幾年來高雄市政府向農委會申請經費與「冇」先生合作,既是如此的結果呀!豈不是浪費納稅人的血汗錢,最近不是物價一直在上漲嗎?唉!現在人民的生活是苦哈哈呀!「冇」先生只是浮上台面而已,可怕地是那些與會人士的幕後「藏鏡人」,既得利益是永不放棄的共犯結構呀!與其經費的浪費,不如先改善壽山動物園內臺灣獼猴的「監獄」
壽山地區臺灣獼猴族群數量的調查、分布模式,豈是一年半載所能調查清楚的嗎?必須長期投入的終身志業,何況臺灣獼猴是動物並不是植物呀!壽山國家公園成立籌備處人員為何「急就章」地於半年就要調查清楚壽山地區臺灣獼猴族群數量、分布模式呢?以天方夜譚來形容之。
壽山地區臺灣獼猴族群數量、分布模式至今是「不清不楚」?如何談保育臺灣獼猴族的模式呢?挑明就是「冇」先生與那幫人又再「暗渡陳倉」之疑慮呀!「冇」先生有「殺生之父」之稱(答案於人間福報),這是再度重啟壽山地區臺灣獼猴之輓歌呀!為何一再重演有如一齣「連續劇」呢?唉!壽山地區臺灣獼猴被「汙名化」也是那幫人所造成而影響至今呀!
壽山國家自然公園籌備處的專業知識及程度,當然知道如何規劃濕地。但是壽山地區是一座山,生態環境、文化等當然與濕地是截然不同的。就如臺灣獼猴與現存21 種獼猴屬物種中的獼猴生態、文化、結構、習性、食行及社會行為等是截然不同的,壽山國家自然公園籌備處人員怎可將濕地的作法套用在壽山地區呢?完全是不適當的作法。

2012年4月3日 星期二

壽山地區臺灣獼猴基因的異質性

研究發現:壽山臺灣獼猴社會結構的分群行為,主群與旁支群的活動範圍重疊性高與雌猴彼此間的親緣關係有顯著的相關性。出生於主群或旁支群之亞成、成年雄猴的移出或移入社群可能造成基因的「同質性」高的機率,但壽山地區臺灣獼猴基因的「同質性」低於(0.12)。每年5-8月是各個社群活動範圍的重疊性最高的月份,亦是群內、外雄猴或周邊雄猴之移出或移入社群最頻繁的月份,此際進入交配季的前奏,可促進社群間基因彼此交流。在多項研究發現:壽山地區臺灣獼猴基因的「異質性」高於其他地區臺灣獼猴而基因的「同質性」低於其他地區臺灣獼猴。